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“长寿”企业原来是这样炼成的

    发布日期:2019-9-27    来源: 机械设备网   编辑:笔名
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郑州正规治疗癫痫专业医院业界掀起转型大潮、经济进入新常态,企业要如何制定科学合理的战略营销以及实现商品价值最大化?9月8日下午,石狮市纺织服装尚学堂之阿米巴自主经营赢利模式分享会在市人力资源大厦举行,活动吸引了我市70多家企业高管参与。找准企业赢利点为引导现场企业家树立“企业可持续发展观”,台湾国信企管资深专家范道远以生动的“杂货店”为例告诫企业家:企业要做大,首先便要了解自身的赢利点在哪里,并建立科学、有针对性的经营管理系统。“建构以利润为导向的‘阿米巴’经营模式,让公司的成员有集体意识,将‘与公司共同发展进退’当成已任。”范道远指出,近年来纺织服装产业面临转型大格局,企业找准赢利点后,需将“粗放式”管理变为精细化管理。如细化企业各经营部门每个月的管理费用账本,让其自主提高效率、降低成本;将衡量员工贡献纳入核算作为指标之一,培养员工的目标意识等。“三位一体”式发展思维据悉,阿米巴经营模式为将领导力培养、现场管理及企业文化这“三位一体”的企业难题进行整合,并予以解决的经营模式。对此,范道远以柒牌为例向学员讲解,他说,染牌虽为“业界大拿”,但仍非常重视发展提升。“今年是染牌导入精细管理生产模式的第三年。前两年,柒西安哪里治羊角风的医院更好牌经过改善,效益十分显著。”范道远指出,培养核心经营管理层共担风险共享成果,用老板的思维和事业的心态去经营;细分运营部门的报表数据,实现独立核算与内部交易,武汉看癫痫去哪家让每个部门变成独立的利润发动机;打造企业特有的文化是企业面临的三大课题。石狮市纺织服装商会会长、爱登堡(中国)有限公司董事长田启明表示,长久以来,本土企业的发展一直受困于管理不够精细,加上当今经济形势的制约,企业要突围,管理更要有质的提升,这也是商会导入阿米巴模式的初衷。



 
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